تتناول هذه الدراسة كيفية تأثير السلوك التنظيمي على أداء الموظفين. قمنا بجمع البيانات الكمية باستخدام استبيان من 88 موظفًا يعملون في الجامعات السعودية. ركزت الدراسة على أربعة جوانب رئيسية للسلوك التنظيمي: الاتجاه، والدافع، والتحيز، والقيادة الإدارية، والثقافة التنظيمية. عمل أداء الموظفين، المقاس بالكفاءة، كمتغير تابع في هذه الدراسة. تشير النتائج التي تظهر قيم P أقل من 0.01 إلى تأثيرات إيجابية كبيرة للدافع، والتحيز، والثقافة التنظيمية على أداء الموظفين. في المقابل، أظهر الاتجاه والقيادة الإدارية تأثيرًا ضئيلًا على الأداء. يعالج هذا البحث فجوة في الدراسات التجريبية حول السلوك التنظيمي في مكان العمل ويقدم أدلة قيمة حول كيفية ارتباط السلوك التنظيمي بأداء الموظفين. لقد استخدمنا تحليل الانحدار البسيط لإثبات هذه العلاقة، مما قدم مساهمة منهجية كبيرة لفهم هذه الديناميكيات. تؤكد النتائج على أهمية تعزيز ثقافة تنظيمية تحفيزية وشاملة لتحسين أداء الموظفين، وخاصة داخل الجامعات السعودية.
