تهدف هذه الدراسة إلى استكشاف العلاقة بين القيادة الأصيلة والسلوك المسؤول اجتماعيًا بين العاملين في قطاع الخدمات بالمملكة العربية السعودية، بما يتماشى مع رؤية المملكة 2030. باستخدام نظرية الإدراك الاجتماعي كأساس نظري، تقترح الدراسة أن القيادة الأصيلة تؤثر بشكل غير مباشر على السلوك المسؤول اجتماعيًا من خلال التمكين النفسي ورأس المال النفسي الإيجابي كوسطاء تسلسليين. كما تبحث الدراسة الأثر التعديلي لإدراك المسؤولية الاجتماعية للشركات. استُخدم مسح ميداني شمل 348 موظفًا من قطاع الخدمات. أشارت النتائج إلى عدم وجود تأثير مباشر واضح للقيادة الأصيلة على السلوك المسؤول اجتماعيًا، لكنها تؤثر من خلال التمكين النفسي ورأس المال النفسي بشكل تسلسلي. بالإضافة إلى ذلك، يوضح تحليل المسار أن إدراك المسؤولية الاجتماعية للشركات يعزز هذه العلاقة. وتوصي الدراسة بأهمية تطوير برامج القيادة الأصيلة، والتمكين النفسي، ورأس المال النفسي لتحسين السلوك المسؤول اجتماعيًا وأداء الموظفين في المنظمات الخدمية.
